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Organisation, Führung und Personalmanagement : neue Perspektiven durch Flexibilisierung und Individualisierung / von Dieter Wagner
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30 Organisation und Unternehmensentwicklung

Sie hingegen ist der Ansicht, daß die Meinungich lasse es nicht so weit kom­men, daß sie(die Arbeit) mein übriges Leben stört, im Rahmen der Erziehung durch Schule und Elternhaus und durch die Massenmedien gefördert würde. Wenn das so ist, fügt das Absinken der Normen und Belohnungen in der Erzie­hung, in der Schule und am Arbeitsplatz den weniger Begabten den größten Schaden zu. Disziplin, Strebsamkeit und Orientierung an Belohnungen hält Noelle-Neumann insofern für Tugenden, die im Schwinden sind und zugleich die Leistungsbereitschaft der Arbeitnehmer im Betrieb beeinträchtigen.!?

(3) Ansichten über die Auswirkungen des Wertewandels

Was bedeutet nun die abnehmende Wertschätzung traditioneller Tugenden durch die Arbeitnehmer? Sicherlich keinen Zerfall von Disziplin oder Moral, auch wenn eine Verharmlosung dieser Veränderungen töricht wäre.

Fleiß, Pünktlichkeit, Anstrengung und Entbehrung sind Eigenschaften und zu­gleich Werte, die in engem Zusammenhang mit Lebenserfahrungen und Lebens­umständen stehen. Hierin dürften sich z.B. die heute 16jährigen(Jahrgang 1970) deutlich von den 36jährigen(Jahrgang 1950) und den 5S6jährigen(Jahr­gang 1930) unterscheiden. Vor dem Hintergrund des jeweiligen Lebenshorizonts sind auch die jeweiligen Bedürfnisstrukturen und Präferenzen zu sehen.

Nachteilige Folgen wie z.B. Konflikte und Leistungsminderungen sind wohl dann zu erwarten, wenn diese personalen Aspekte zu wenig berücksichtigt wür­den und betriebliche Prioritäten einseitig im Vordergrund stünden. Tröstlicherweise stimmen jedoch die Ansichten über erforderliche Gestaltungs­maßnahmen grundsätzlich überein.!* Dies betrifft sowohl Arbeitsstrukturen mit entsprechenden Mitwirkungsmöglichkeiten und Gestaltungsfreiräumen als auch das Angebot von Arbeitszeiten und Zeitstrukturen, welche ebenfalls Flexibili­tätsmöglichkeiten zulassen. Schmidtchen spricht in diesem Zusammenhang außerdem von der Ermittlung der erforderlichen Gleichgewichtein der Bewer­tung von Arbeitszeit und Freizeit. Ähnliches gilt wohl auch für die Einstellung zu neuen Technologien und zur Bewertung ihrer Folgen. Insofern ist im näch­sten Abschnitt darzustellen, welche technologischen Einflußfaktoren in diesem Zusammenhang zu berücksichtigen sind.

1.3 Technologische Einflußfaktoren

Vielfältige Zusammenhänge bestehen zwischen Technologie und Arbeitsorgani­sation einerseits, Arbeit, Leistung und Entgelt andererseits. Letztere Faktoren sind wiederum abhängig bzw. untrennbar verbunden von der wirtschaftli­chen Leistungsfähigkeit der Unternehmen, in denen die Mitarbeiter beschäftigt sind.