82 Flexible Organisationsstrukturen
Einflußgröße
Rangwert- Anzahlder Durchschnittl. summe Nennungen Rangwert
(1) Management-Philosophie
(2) Diversifikation 90 27 33 (3) Größe 78 22 3,5 (4) Konkurrenzverhältnisse 48 16 3,0 (5) Kundenstruktur 44 13 3,4 (6) Herkunft und Tradition 38 11 3,5 (7) Technologischer Fortschritt 37 15 2,5 (8) Fertigungstechnologie 31 12 2,6 (9) Rechtsform und Eigentums
verhältnisse 20 5 4,0 (10) Standort 19 5 3,8 (11) Professionalisierung 15 6 2,5 (12) Orientierung an Personen 12 6 2,0 (13) Konzernabhängigkeit 11 4 2,8 (14) Entwicklungsphase der Unter
nehmung 10 3 33 (15) Struktur der Geschäftsleitung 8 3 2,7 (16) Image der Unternehmung 4 2 2,0 (17) Informationstechnologie 4 2 2,0 (18) Institutionelle Bedingungen
der org. Gestaltung 4 1 4,0 (19) Fertigungstiefe 3 1 3,0 (20) Personalpolitik 3 2 1,5 (21) Gewichtung von Funktionen 1 1 1,0 (22) Organisationstheoretisches Wissen 0 0
Abb. 38: Mögliche Bestimmungsfaktoren der Organisationsstruktur nach Kubicek(Befragung von Organisationsspezialisten(n= 49)