Flexible Organisationsstrukturen 83
Variablen Variablen | der gesamtbetrieblichen Ebene| der Individualebene|
Kontext Dimensionen Funktionale—>| Verhaltensder Organisa- der Organisa- Rollen- weisen und tionsstruktur tionsstruktur dimensionen Einstellungen
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arbeiter)
Individuelle und kollektive Effizienzkriterien
Abb. 39: Aston-Konzept
Organisatorische Gestaltungsprobleme sind somit nicht voll programmierbar und lassen insofern auch oft mehrere Alternativen zur Problemlösung zu. Um welche Strukturalternativen es sich dabei handelt, soll nun im folgenden Abschnitt kurz dargestellt werden.
2. Aufbauorganisatorische Grundlagen 2.1 Stelle und Abteilung
Eine Stelle ist die kleinste organisatorische Einheit. Dabei werden Teilaufgaben mit Personen verknüpft, wobei u. U. auch bestimmte Sachmittel zur Verfügung stehen. Bleicher versteht unter der integrativen Verknüpfung der Organisationselemente Aufgabe, Person und Sachmittel auf der kleinsten Aggregationsstufe ein Basissystem. Krüger nennt darüber hinaus die Informationen als unabding