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Organisation, Führung und Personalmanagement : neue Perspektiven durch Flexibilisierung und Individualisierung / von Dieter Wagner
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Flexible Organisationsstrukturen 87

Abb. 43: Mehrliniensystem

Üblich ist weitgehend das Stab-Linien-System(vgl. Abb. 44). Dabei sind Stab­stellen gleichbedeutend mit Hilfsstellen, welche die Instanz(Entscheidungsstelle) beraten, Entscheidungsvorlagen ausarbeiten oder bei der Realisierung von Maß­nahmen unterstützen. Stabstellen haben insofern keine formellen Weisungsbe­fugnisse gegenüber Linienstellen. Abgesehen davon, daß der faktische Einfluß einer Stabstelle denjenigen einer Entscheidungsstelle deutlich übertreffen kann, ist es jedoch möglich und üblich, daß größere Stabsabteilungen untereinander weisungsbefugt sind und von daher wieder ein Linienzusammenhang besteht.

Abb. 44: Das Stab-Linien-System