9% Flexible Organisationsstrukturen
eines Unternehmens. Jede dieser Funktionen ist zugleich— wenn auch u. U. in Personalunion— in der Geschäftsleitung vertreten:
Beschaffung— Produktion— Vertrieb sowie
Forschung und Entwicklung und Verwaltung(Finanz- und Rechnungswesen, Personal- und Sozialwesen)!®(vgl. Abb. 47).
Diese Funktionen können sich sowohl auf das gesamte Produktprogramm beziehen oder auf Teile davon. Im letzteren Fall liegt eine produktbezogene Aufgabengliederung vor. Das heißt, Beschaffung, Produktion, Vertrieb und die anderen Funktionen können u.U. mehrfach in einem Unternehmen vorkommen. Dies trifft auf Geschäftsbereichs- oder Spartenorganisationen zu, die allerdings erst in der Regel bei größeren Unternehmen zur Anwendung kommen(vgl. Abb. 48).!7
Beschaffung Produktion
Abb. 47: Aufgabenaspekte bei der Abteilungsbildung
Geschäftsführung
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Sparte A Sparte C
Abb. 48: Geschäftsbereichs- oder Spartenorganisationen