9 Flexible Organisationsstrukturen

Geschäftsführung

Technik| Verwaltung| Vertrieb

Zentrale Projektleitung|| Planung Elek-||Mechanik und Ver- Vertrieb tronik Struktur- waltung Sub­

Projekt- De Manager Projekt-| Sub­leiter Projekt­A Manager Sub­Projekt­Manager a

Abb. 49: Matrixorganisation(Projekt-Matrix)

Wann ist welche dieser Organisationsstrukturen sinnvoll, wie sind die einzelnen Alternativen im Hinblick auf verschiedene Effizienzkriterien zu beurteilen?

Vorstandsvorsitzende|

Produktionsentwick- Finanzwesen und a Comptroller Öffentlichkeits­

lung und Konstruktion Verwaltung arbeit

Pkw-Fertigung und Personal- und Verkauf Beschaffungs­Zusammenbau Sozialwesen wesen

Qualitäts­kontrolle

Abb. 50: Organisationsstruktur eines Automobil-Unternehmens!?