150 Flexible Aufgabenerfüllung

Gemeinkostenwertanalysen können im Rahmen des Controllings bestimmter Funktionsbereiche auch durchaus unternehmungsintern in Verbindung mit Or­ganisations- und Personalabteilung durchgeführt werden. Entscheidend dürfte hierbei jedoch sein, daß ein entsprechendes Kostenbewußtsein vorhanden ist und die Bereitschaft, überkommene Strukturen in Frage zu stellen. Gerade weil dies oft eben nicht der Fall ist, werden Berater engagiert, um offensichtlich vorhan­dene Blockaden zu überwinden.

Optimale Sınnvolle

Personal- Organisations­situation? struktur?| (Aufbau) Planungs-| Abgestimmtes system

Führungs- aufgebaut?

verhalten?

Kontroll­instrumente vorhanden?

Motivation? Betriebs­

Aktives Rechnungs­geschäft?

(Fakturierung, Inkasso)

Zuverlässiger Informations­

Einwandfreie Ablauf­organisation?

Funktionaler Verwaltungs­ablauf?

Leistungs- Effiziente fähige

Produktion? organısatıon?

Einschätzung

A= Nicht zu verbessern E= Verbesserungen dringend B= Nurin Grenzbereichen zu verbessern erforderlich

C= Spürbare Verbesserungen möglich F= Nur ansatzweise vorhanden D= Verbesserungen erforderlich G= Nicht vorhanden

Abb. 83: Ermittlung potentieller Ansatzpunkte zur Kostenanalyse