Organisation, Führung und Personal 249
3.3 Arbeitsbewertung (1) Summarische und analytische Verfahren
Arbeitsbewertungsverfahren haben zum Ziel, die Arbeitsplatzanforderungen zu erfassen, zu gewichten und zu bewerten sowie die Umrechnung zum Grundentgelt zu ermöglichen. Die angewandten Bewertungssysteme sind sehr vielfältig.36,37 Sie lassen sich aufgrund ihrer Verfahrensweise in zwei grundsätzliche Methoden einordnen, nämlich in die summarische und analytische, die einmal nach der Reihung und zum anderen nach der Stufung angewandt werden(vgl. Abb. 112).
Die Arbeitsbewertung sollte in enger Zusammenarbeit zwischen den Führungskräften der Linie und den Personalexperten erfolgen. Der Fachvorgesetzte muß deshalb die zum Einsatz kommenden Verfahren kennen, um bei der zweckmäßigen Einstufung seiner Mitarbeiter sinnvoll mitwirken zu können.
Arbeitsbewertung Bewertung der Gesamtanforderung, die eine genau definierte Tätigkeit objektiv an einen Mitarbeiter stellt
Analytische Arbeitsbewegung Bewertung der Einzelkriterien der Ge
Summarische Arbeitsbewertung Bewertung der Gesamtanforderung als
Method)
Die Einzelkriterien der Gesamtanfor
derungen werden
verglichen und einer Rangreihe zugeordnet.
Die Einzelkriterien der Gesamtanforderungen werden nach einem gewichteten Schema (Wertzahlen) bewertet.
samtanforderung und Bildung einer Ganzes
Wertsumme
Rangreiheverfah-| Wertzahlverfahren Rangtfoigeverfah- Katalogverfahren
ren ren
TG N(Point Rating Lohngruppen
(Factor Ranking| 4athod)(Ranking Method)| methode
Alle Gesamtanforderungen werden als Ganzes verglichen und in eine Rangfolge eingeordnet.
(Classıfikation) Alle Gesamtanforderungen werden als Ganzes mit Richtbeispielen verglichen und zugeordnet.
Abb. 112: Systematik der Arbeitsbewertungsverfahren
(2) Art und Gewichtung der Anforderungsmerkmale
Als gebräuchlichste und in der Praxis bewährte Anforderungsgruppen(AG) und-merkmale(AM) gelten die des„Genfer Schemas“, worauf sich europäische Arbeitswissenschaftler schon im Jahre 1950, und später wieder 1970, einigten (vgl. Abb. 113).