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Organisation, Führung und Personalmanagement : neue Perspektiven durch Flexibilisierung und Individualisierung / von Dieter Wagner
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Verzeichnis der Fußnoten

Zu Kapitel IV:

Vgl. Potthoff, L.: Controlling in der Personalwirtschaft, Berlin u.a. 1986.

Vgl. Grochla, E.: Grundlagen der organisatorischen Gestaltung, Stuttgart 1982, S. 46; vgl. Bach, O.: Verbesserung der Organisationsstruktur, a.a.O., S. 186ff.

Vgl. z.B. Haneke, W.: Methoden der Büroanalyse, 1. Teil, ZfO 1984, S. 426431.

Vgl. Harrmann, A.: Zur Frage der Behandlung von Aufgaben und Lösungen in der Ablauforgani­sation, Der Betriebswirt 1985/4, S. 1216.

Vgl. z.B. Höher, K., Jäckel, K. P. et al: Der Einsatz von Selbstaufschreibungsmethoden auf Stich­probenbasis bei Verwaltungsuntersuchungen, ZfB 1983, S. 5S5$1570.

Quelle: McKinsey Inc., Unterlagen zur Gemeinkostenwertanalyse(GWA).

Zu diesen Instrumenten bezüglich der Konkretisierung, Weiterentwicklung und Anpassung organi­satorischer Regelungen durch Personen im Rahmen ihres jeweiligen unmittelbaren Aufgaben- und Verantwortungsbereiches vgl. Jung, R. H.: Selbstorganisationsleistungen zur Gestaltung der be­trieblichen Mikroorganisation, ZfO 1987, S. 313319, insb. S. 318.

Vgl. Kübel, R.: Ressource Mensch, Erfolg durch Individualität, München 1990, S. 56ff.

Vgl. Kapitel VI des Buches.

Vgl. Weil, R.: Neue Arbeitsstrukturen im Büro Personalbedarfsermittlung, Leistungsvorgaben und Entgelt, Angewandte Arbeitswissenschaft 112, Mai 1987, S. 241, hier S. 19.

Vgl. Bühner, R.: Betriebswirtschaftliche Organisationslehre, München, Wien 1986, S. 237.

Vgl. Huber, R.: a.a.O., S. 29.

Vgl. Huber, R.: Gemeinkosten-Wertanalyse, Bern u.a. 1987, S. 22 in Anlehnung an Kern, W., Schröder, H. H.: Konzept, Methode und Probleme der Wertanalyse, WISU 1978, S. 375381 und S. 427430.

Ebenda, S. 62.

Vgl. z.B. Roever, M.: Gemeinkosten-Wertanalyse, FB/IE 1982, S. 416; ders.: Gemeinkosten­Wertanalyse, erfolgreiche Antwort auf den wachsenden Gemeinkostendruck, ZfO 1982, S. 249253.

Erfahrungsberichte aus der Unternehmenspraxis über die Anwendung der Gemeinkostenwertana­lyse finden sich z.B. bei Wäscher, D.: Gemeinkosten-Management im Material- und Logistik-Be­reich, ZfB 1987, S. 297315; Helfrich, Ch.: Gemeinkosten-Frühwarnsystem hilft denWasser­kopf abbauen, Management-Zeitschrift io 1983, S. 229231; Groß, G. H.: Gemeinkostenwert­analyse, Personalwirtschaft 1985/7, S. 274276; Datzmann, P.: Die Gemeinkosten-Wertanalyse, PERSONAL 1982/4, S. 151154; Grünewald, H. G.: Verbesserung der unternehmensinternen Ef­fizienz durch Gemeinkostenwertanalyse, ZfO 1982, S. 254256.

Vgl. Wildemann, H.: Strategische Investitionsplanung für CAD/CAM, Stuttgart 1986.

Kraljic, P.; Roever, M.: Das Kernkostenkonzept stärkt den Ertrag, Blick durch die Wirtschaft v. 1. 6. 1984/Nr. 105,5. 3.

Ebenda.

Vgl. z.B. Meyer-Piening, Zero-Base-Budgeting, ZfO 1982, S. 257266; ders.: Zero-Base-Budge­ting, Gemeinkosten-Planung und Controlling, FB/IE 1982/6, S. 424427.

Vgl. z.B. Waldow, W.: Zero-Base-Budgeting, Erfahrungen aus einem Unternehmen der kunst­stoffverarbeitenden Industrie, FB/IE 1982, S. 428432; Naber, G.: Zero-Base-Budgeting, perso­nalwirtschaft 12/82, S. 1114; Suver, J. D., Ray L. Braun: Wie und wo funktioniert Zero-Base­Budgeting, Harvardmanager 1983, S. 1319.

Vgl.Bühner, R.: a.a.O., S. 242.

Vgl. Weil, R.: a.a.O., S. 25.

Ebenda, S. 29. Vgl. Kapitel VI.